管家婆普普版V12.6發(fā)版公告 - 五通軟件管理軟件系列
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應(yīng)用場(chǎng)景現(xiàn)場(chǎng)下單按圖選款新品上市單據(jù)流傳快速開店跨界業(yè)務(wù)快速錄單一手碼銷售離線做單小票打印查看報(bào)表客戶定價(jià)增值服務(wù)
查看更多1、檢查iis—web服務(wù)擴(kuò)展--ASP.NET v2.0.50727和Active Server Pages有沒(méi)有設(shè)置允許（如果沒(méi)有服務(wù)擴(kuò)展重新注冊(cè)IIS服務(wù)擴(kuò)展，在“開始”-“運(yùn)行”里輸入如入命令，回車C:\WINDOWS\Microsoft.NET\Framework\v2.0.50727\aspnet_regiis -i -enable） ASP.NET4.0版處理方法一樣！…
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管家婆iShop V3.3新版功能梗概管家婆ishop手機(jī)查詢版 安卓、ios同步上線 一、 紅沖和過(guò)帳后單據(jù)修改 1、iShop所有單據(jù)均支持增加紅沖功能，可打開一張已過(guò)帳單據(jù)點(diǎn)擊【紅沖】完成，也可在經(jīng)營(yíng)歷程種批量選擇單據(jù)后批量紅沖。2、為了用戶更方便，可打開已過(guò)帳單據(jù)直接修改。點(diǎn)…
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五通軟件 - II系列搬移工具是針對(duì)管家婆輝煌系列軟件的基本信息的分類調(diào)整工具。主要用于因前期分類建立錯(cuò)誤或后期因經(jīng)營(yíng)管理需要需要調(diào)整分類的時(shí)候，可以用此工具快速調(diào)分類！調(diào)整注意事項(xiàng)：調(diào)分類前，建議先關(guān)閉所有客戶端，并備份數(shù)據(jù)，以免發(fā)生數(shù)據(jù)丟失！將此工具解…
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今天分享一家火爆朋友圈的極簡(jiǎn)中高檔精品酒店，位于杭州錢塘江畔的麥尖青年文藝酒店。酒店三位創(chuàng)始人，一個(gè)是做青年旅社的，一個(gè)是旅行家，一個(gè)開過(guò)五年酒店了，他們文武雙全，因?yàn)楣餐膲?mèng)想，于是有了“麥尖三劍客”。他們說(shuō)，在麥尖，只要你有故事有夢(mèng)想、便可灑情懷。 麥尖…
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多數(shù)人都希望在工作中增強(qiáng)能力，不斷進(jìn)步，受到領(lǐng)導(dǎo)重用。那么，你必須有意識(shí)地培養(yǎng)管理能力。目前還處在基層中的您，只要修煉好這六種能力，未來(lái)必將成為酒店的核心。 一、抓住工作重點(diǎn)的能力 抓重點(diǎn)是指快速地將紛繁復(fù)雜的各種表面現(xiàn)象，歸納總結(jié)為結(jié)構(gòu)清晰的事物特征，抓住…
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作為酒店工作人員，服務(wù)是個(gè)技術(shù)活兒，什么時(shí)候該有什么樣的表情都有講究，今天就跟大伙兒分享下酒店管理者必須知道的12條日常服務(wù)規(guī)范。 1、重要原則：態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對(duì)工作的態(tài)度、對(duì)客人的態(tài)度、對(duì)學(xué)習(xí)態(tài)度和對(duì)解決問(wèn)題的態(tài)度等等。 2、友好、高效和溫馨的服務(wù)氛…
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天鵝會(huì)21群分享討論的4個(gè)酒店案例，天鵝寶寶分享整理，供大家學(xué)習(xí)借鑒，希望讓更多酒店少走彎路，感謝所有分享寶貴經(jīng)驗(yàn)的酒店人。 1、欠房費(fèi)的無(wú)賴客人怎么辦？ 案例：相信78%以上酒店碰到過(guò)欠費(fèi)的無(wú)賴客人。上午說(shuō)中午交中午說(shuō)下午交下午說(shuō)晚上交……敲門不開，電話不接，就是…
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導(dǎo)致酒店員工流失的原因有很多，例如酒店的凝聚力不強(qiáng)、職工的滿意度不高、職工對(duì)酒店不信任、認(rèn)同度不高、來(lái)自工作中的壓力過(guò)大、工作環(huán)境不好等都可能導(dǎo)致員工的離職。在金天鵝酒店管理系統(tǒng)小編對(duì)多位酒店高管的采訪中發(fā)現(xiàn)，酒店員工離職可以歸納為以下兩點(diǎn)因素： (一)員工個(gè)…
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員工的離職很大程度上與員工對(duì)酒店的滿意度不高，酒店自身的凝聚力不強(qiáng)引起的。針對(duì)這些原因，我們可以有的放矢地提出一些管理策略。當(dāng)然適當(dāng)?shù)男匠晔腔A(chǔ)和保證，但是培養(yǎng)并加強(qiáng)內(nèi)部員工公眾對(duì)組織的歸屬感，獲得員工公眾的認(rèn)同和信賴也是不可缺少的重要環(huán)節(jié)。用加強(qiáng)員工內(nèi)部…
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當(dāng)代酒店的規(guī)范和制度越來(lái)越人性化，越來(lái)越真實(shí)，也越來(lái)越務(wù)實(shí)。作為員工，應(yīng)該有一定的自制能力，不要隨意去觸碰管理的底線，更不要去試探一個(gè)上司的耐性到底有多好，這樣你就會(huì)在無(wú)意中犯下致命的錯(cuò)誤。那么作為員工，如何處理與上下級(jí)關(guān)系呢，請(qǐng)記住下面20句話： 1. 領(lǐng)導(dǎo)是…
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大凡新開業(yè)的酒店，特別是那些為趕工期、搶時(shí)間而倉(cāng)促開業(yè)的酒店，在開業(yè)的初期都會(huì)或多或少的出現(xiàn)較亂的局面。如何盡快擺脫這種局面，迅速使酒店投入正常運(yùn)行，是每個(gè)投資者和經(jīng)營(yíng)者都倍加關(guān)注的。新開業(yè)的酒店只所以亂，主要表現(xiàn)為如下四個(gè)方面。圍繞這四個(gè)方面，分析其原因…
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