庫(kù)存無(wú)論是經(jīng)銷商還是品牌商都對(duì)此深惡痛絕。近日，海瀾之家上市被否定，有業(yè)內(nèi)人士分析，高庫(kù)存成為其IPO折戟的主要原因。不僅僅是海瀾之家，美邦服飾、森馬和寧波的許多服裝企業(yè)，甚至是做電子商務(wù)的凡客誠(chéng)品，都遭遇一場(chǎng)龐大的“庫(kù)存戰(zhàn)”。
庫(kù)存成服裝企業(yè)“心病”
寧波城西一家服裝工廠主要貼牌生產(chǎn)出口日本的服裝。企業(yè)的整個(gè)倉(cāng)庫(kù)里，塞了不少衣服，大部分是殘次品，還有一些是積壓的，因?yàn)榭蛻舻囊?，許多商標(biāo)都被剪破了。“自己一年辛苦賺來(lái)的，都在倉(cāng)庫(kù)里面。”企業(yè)負(fù)責(zé)人憂心地說(shuō)。
庫(kù)存并不是寧波服裝企業(yè)才存在的問(wèn)題。美特斯·邦威、以純和森馬，被稱為新量販三巨頭，也面臨著庫(kù)存這一“成長(zhǎng)中的煩惱”。2012年初，美特斯·邦威爆出庫(kù)存危機(jī)，庫(kù)存高達(dá)25億元，其中絕大多數(shù)都是過(guò)季商品。
最近海瀾之家服飾股份有限公司上市被否，原因也與庫(kù)存有關(guān)。凡客誠(chéng)品同樣如此，其遞交的上市文件中，凡客預(yù)計(jì)從去年7月至今年6月將虧損10億元人民幣，并有高達(dá)14.45億元的庫(kù)存。
“庫(kù)存是服裝企業(yè)最大的難題，很不容易解決?！睂幉ǚb協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)張曉峰告訴記者，這些過(guò)季的商品，正在不斷貶值中，在很大程度上繃緊了企業(yè)的現(xiàn)金流。
張曉峰認(rèn)為，與其他行業(yè)不同，服裝很容易過(guò)季，很難做到其他行業(yè)的“零庫(kù)存”，但從深層來(lái)看，庫(kù)存激增的原因就是由于消費(fèi)者的消費(fèi)需求不確定性增強(qiáng)，而企業(yè)的決策層缺少時(shí)尚“感覺(jué)”、缺乏高效率的內(nèi)部資源整合和與外部資源的協(xié)作能力，導(dǎo)致企業(yè)無(wú)法快速響應(yīng)市場(chǎng)。
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