1行業(yè)綜述
中國是全球第二大電子信息產(chǎn)品制造國，電子制造行業(yè)早已是中國制造業(yè)的支柱行業(yè)。隨著國內(nèi)、國際間競爭的日益加劇，電子行業(yè)面臨技術(shù)更新?lián)Q代加快，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)趨勢(shì)日益明顯，產(chǎn)業(yè)國際化程度日益提高，行業(yè)整體利潤的下跌等壓力。電子企業(yè)迫切需要有一種高效的信息化管理工具幫助他們解決現(xiàn)實(shí)工作中的一些問題，規(guī)范企業(yè)管理，降低企業(yè)運(yùn)營成本，以提高企業(yè)的競爭力。
2管理核心
3工貿(mào)解決方案
MRP物料需求計(jì)算
快速分解訂單需求，參考庫存及采購周期等因素，合理下達(dá)采購和生產(chǎn)需求建議
采購訂單管理
訂單交期預(yù)警提醒
可設(shè)置提前報(bào)警天數(shù)，系統(tǒng)自動(dòng)發(fā)送預(yù)警消息到指定操作人員工作臺(tái)
進(jìn)貨未交數(shù)量表、進(jìn)貨訂單查詢
進(jìn)貨未交數(shù)量表只顯示采購訂單中未交貨的存貨，焦點(diǎn)更集中，更方便采購人員快速跟進(jìn)；進(jìn)貨訂單查詢則是對(duì)整張訂單進(jìn)行查詢
替代料管理
設(shè)置材料替代關(guān)系，MRP計(jì)算中以及生產(chǎn)任務(wù)下達(dá)時(shí)，在原材料不足的情況下，可優(yōu)先耗用有庫存的替代材料，有效降低庫存積壓。
成本預(yù)測(cè)及報(bào)價(jià)
按BOM展開產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，抓取詢價(jià)資料、結(jié)存成本或采購進(jìn)價(jià)等多種成本方式，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)產(chǎn)品的成本，為銷售報(bào)價(jià)提供依據(jù)
4客戶案例 ——南京華脈科技
南京華脈科技有限公司是一家專業(yè)從事生產(chǎn)制造通信配線設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)布線設(shè)備、無源光器件、無源微波產(chǎn)品、汽車部件的股份制民營企業(yè)。公司產(chǎn)品出口哥倫比亞、伊拉克、印度、巴基斯坦、英國、韓國、越南、俄羅斯、智利、意大利、泰國、中東、中南美洲等國家。
客戶應(yīng)用價(jià)值：應(yīng)用管家婆工貿(mào)版后，所有的物料成本自動(dòng)歸集，實(shí)時(shí)報(bào)表可以很清晰地反映成本構(gòu)成項(xiàng)目，成本再也不是稀里糊涂的“估計(jì)值”，使得工廠控制、分析產(chǎn)品成本，合理準(zhǔn)確報(bào)價(jià)成為現(xiàn)實(shí)。其次，實(shí)現(xiàn)了全自動(dòng)化的工作傳遞（從接到客戶訂單到下達(dá)生產(chǎn)，制作BOM清單，結(jié)合MRP運(yùn)算，快速得知本次生產(chǎn)所需原材料，什么時(shí)候生產(chǎn)，應(yīng)該采購多少原材料？），各個(gè)環(huán)節(jié)的單據(jù)在一套系統(tǒng)的進(jìn)行傳遞，提高工作效率的同時(shí)，漏下，多下的情況也得到了根治。
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