市場拓展迅速，銷售模式不斷創(chuàng)新的大形勢下，國內(nèi)快消品行業(yè)競爭日益激烈，品牌和渠道成為了快消品行業(yè)的核心競爭力。在市場競爭趨于同質(zhì)化的情況下，倉庫管理被很多企業(yè)作為提升競爭力的一個新的突破口。不僅要提升倉儲物流整體效率，更要提高倉儲物流服務(wù)水平，積極打造…
市場拓展迅速，銷售模式不斷創(chuàng)新的大形勢下，國內(nèi)快消品行業(yè)競爭日益激烈，品牌和渠道成為了快消品行業(yè)的核心競爭力。在市場競爭趨于同質(zhì)化的情況下，倉庫管理被很多企業(yè)作為提升競爭力的一個新的突破口。不僅要提升倉儲物流整體效率，更要提高倉儲物流服務(wù)水平，積極打造供應(yīng)鏈上下游的共同繁榮，實現(xiàn)管理精益、作業(yè)卓效、成本可控、流程標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)代化倉儲物流體系，從而提升企業(yè)核心競爭力。
您的倉庫管理是否經(jīng)常遇到這些問題呢？
1、庫存不準(zhǔn)確：每次盤存的時候，不是出現(xiàn)盤盈的現(xiàn)象就是出現(xiàn)盤虧的現(xiàn)象，且數(shù)據(jù)差值較大。
2、安全庫存不安全：出入庫流程不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性很高；暢銷的商品斷貨，滯銷的商品庫存很高，安全庫存的數(shù)值沒有一定的數(shù)據(jù)支撐，不能合理的控制倉庫周轉(zhuǎn)率。
3、倉庫響應(yīng)速度慢：客戶的訂單不能及時的進(jìn)行配送，車輛無法進(jìn)行科學(xué)的調(diào)度，影響運(yùn)貨速度，從而影響客戶滿意度。
4、過期貨物堆積：沒有按照“先進(jìn)先出”的原則對貨物進(jìn)行管理，從而導(dǎo)致過期貨物堆積過多，導(dǎo)致庫存成本上升。
5、貨物沒有劃分：沒有對不同等級的貨物進(jìn)行劃分，導(dǎo)致貨物運(yùn)送速度過慢，且商品錯發(fā)、漏發(fā)、重發(fā)等問題頻出。
因為快消品多是“小、亂、雜”的貨物，所以像這樣的問題還有很多，如果沒有一定的管理制度及業(yè)務(wù)流程對其日常作業(yè)行為進(jìn)行規(guī)范，對其貨區(qū)進(jìn)行科學(xué)化劃分，而只是為了便捷、簡單圖一時之快，那么倉庫管理的問題會越積越多，最終導(dǎo)致整個倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)失靈。而想規(guī)范快消品倉庫管理流程，實現(xiàn)信息化管理是關(guān)鍵。
管家婆財貿(mào)雙全軟件可以詳細(xì)記錄快消品企業(yè)的商品相關(guān)信息，需要什么商品，在系統(tǒng)里面查詢即可瀏覽商品的相關(guān)信息；可及時查詢各類商品的庫存數(shù)量，設(shè)置庫存不足提醒，當(dāng)庫存不足時及時采購或生產(chǎn)入庫，避免了因庫存不足造成了損失；系統(tǒng)具有批次管理功能，可設(shè)置先進(jìn)先出，從產(chǎn)成品到半成品、原材料、供應(yīng)商等進(jìn)行追溯跟蹤；采購，銷售，倉庫，財物，經(jīng)營分析，一項都不少，讓企業(yè)降低經(jīng)營風(fēng)險，提高市場反應(yīng)速度，增加商業(yè)機(jī)會。
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