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庫(kù)存是企業(yè)可以交換和銷售的流動(dòng)資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的20—60%，是生產(chǎn)企業(yè)一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，因此生產(chǎn)型企業(yè)要注意保持合理的庫(kù)存量，既不能過度積壓也不能短缺。庫(kù)存量對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)有什么影響呢？管家婆財(cái)貿(mào)雙全小編為您一一解讀：對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，庫(kù)存量…

庫(kù)存是企業(yè)可以交換和銷售的流動(dòng)資產(chǎn)，一般占企業(yè)總資產(chǎn)的20—60%，是生產(chǎn)企業(yè)一項(xiàng)代價(jià)很高的投資，因此生產(chǎn)型企業(yè)要注意保持合理的庫(kù)存量，既不能過度積壓也不能短缺。

庫(kù)存量對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)有什么影響呢？管家婆財(cái)貿(mào)雙全小編為您一一解讀：

對(duì)于生產(chǎn)制造型企業(yè)來說，庫(kù)存量過大，首先會(huì)增加倉(cāng)庫(kù)面積和庫(kù)存保管費(fèi)用，提高產(chǎn)品成本；其次，庫(kù)存會(huì)占用企業(yè)大量的流動(dòng)資金，造成資金呆滯，加重貨款利息等負(fù)擔(dān)，也會(huì)影響資金的時(shí)間價(jià)值和機(jī)會(huì)收益；第三，它會(huì)造成產(chǎn)成品和原材料的有形損耗和無形損耗；最后，庫(kù)存量過大也會(huì)造成企業(yè)資源的大量閑置，影響其合理配置和優(yōu)化，不利于企業(yè)提高管理水平。

同樣的，如果生產(chǎn)制造型企業(yè)庫(kù)存量過小，則會(huì)造成企業(yè)服務(wù)水平的下降，影響銷售利潤(rùn)和企業(yè)信譽(yù)；造成生產(chǎn)系統(tǒng)原材料或其他物料供應(yīng)不足，影響生產(chǎn)過程的正常進(jìn)行；會(huì)導(dǎo)致訂貨間隔期縮短，訂貨次數(shù)增加，使訂貨(生產(chǎn))成本提高；影響生產(chǎn)過程的均衡性和裝配時(shí)的成套性。

所以庫(kù)存管理對(duì)生產(chǎn)型企業(yè)的價(jià)值毋庸置疑。健康的庫(kù)存管理能在保證企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)需求的前提下，使庫(kù)存量經(jīng)常保持在合理的水平上，避免超儲(chǔ)或缺貨，能有效幫助企業(yè)減少庫(kù)存空間占用，降低庫(kù)存總費(fèi)用；控制庫(kù)存資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)。

管理轉(zhuǎn)型，緊跟趨勢(shì)

當(dāng)下，中小型生產(chǎn)加工企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理多采用傳統(tǒng)管理方式，比如表格管理。這種方式能在一定程度上規(guī)范流程，卻不能及時(shí)準(zhǔn)確獲得庫(kù)存信息。尤其對(duì)于生產(chǎn)原材料、產(chǎn)成品復(fù)雜的企業(yè)來說，由于零部件種類多數(shù)量大，往往需要進(jìn)行仔細(xì)核算，通過盤點(diǎn)來糾正差錯(cuò)，既耽誤時(shí)間，工作量又大，從而影響了企業(yè)快速有效的運(yùn)轉(zhuǎn)。因此庫(kù)存管理軟件不斷被企業(yè)所采用，成為企業(yè)信息化的一個(gè)重要趨勢(shì)。

管家婆軟件工貿(mào)ERP系列是專門針對(duì)中小型生產(chǎn)加工企業(yè)的信息化管理軟件。它支持多倉(cāng)庫(kù)管理、智能報(bào)名分析、限額領(lǐng)料、批次與保質(zhì)期管理等。更有BOM清單、物料需求計(jì)劃、強(qiáng)大的報(bào)表管理功能?？梢哉f管家婆工貿(mào)ERP系統(tǒng)的使用，能有效幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)庫(kù)存的健康管理，打造動(dòng)態(tài)平衡的庫(kù)存管理流程，避免庫(kù)存積壓或短缺，激發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力，幫助企業(yè)節(jié)約成本，提高效能。目前，管家婆工貿(mào)ERP已經(jīng)是數(shù)十萬生產(chǎn)制造企業(yè)選擇的集生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售、庫(kù)存、財(cái)務(wù)為一體的軟件。