會(huì)計(jì)的工作偏程序化，而且也不算清閑，尤其是關(guān)賬時(shí)工作量十分大，連續(xù)加班熬夜也不是什么稀奇事。對(duì)此一些會(huì)計(jì)新人們就開始抱怨起來(lái)了，而情商高的人知道抱怨沒(méi)有人和用處，只會(huì)增加自己的負(fù)面情緒，讓自己更加消極怠工。所以，有時(shí)間抱怨，還不如多做點(diǎn)事，提高工作效率。

不要真以為會(huì)計(jì)每天都是和賬單、數(shù)字打交道，事實(shí)上，會(huì)計(jì)需要和各個(gè)部門進(jìn)行財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的交接，所以需要和人打交道的時(shí)間多了去了。在打交道的過(guò)程中，你會(huì)接觸到其他部門的很多人，他們可能是不同的層級(jí)。所以，你必須學(xué)會(huì)適應(yīng)他們，這也是為了更好地推動(dòng)工作的進(jìn)展。

會(huì)計(jì)和不同部門不同的人打交道，而在與人交流的過(guò)程中，聆聽是一種很好的品質(zhì)。當(dāng)你還是一個(gè)底層小會(huì)計(jì)的時(shí)候，養(yǎng)成這一習(xí)慣，既有利于你向他人學(xué)習(xí)，又能給人留下良好的印象，更重要的是，這樣有利于將來(lái)工作的發(fā)展。因?yàn)闀?huì)計(jì)的工作中不會(huì)永遠(yuǎn)只是算賬，隨著經(jīng)驗(yàn)的累積，你會(huì)接受一些與財(cái)務(wù)分析相關(guān)的工作內(nèi)容，有了聆聽這一習(xí)慣，能幫助你更好地獲得信息。

在職場(chǎng)中，學(xué)會(huì)控制自己的情緒是十分重要的事情。會(huì)計(jì)們?cè)诠ぷ鞯倪^(guò)程中難免會(huì)遇到不順心，不少職場(chǎng)新人甚至情商較低的老員工容易情緒化，這都是十分不明智的做法。發(fā)脾氣解決不了任何問(wèn)題，工作上出了問(wèn)題及時(shí)和上下級(jí)或有關(guān)人員進(jìn)行溝通、解決，辦法總是有的，但在找到辦法之前一定要先控制住自己的情緒。

高情商的人在工作中懂得量力而行，做不到的事情絕不接手，高情商的會(huì)計(jì)也是如此。雖然每個(gè)會(huì)計(jì)的能力都是有發(fā)展空間的，但是有些事情做不到就不要硬接下來(lái)，例如你現(xiàn)在還是個(gè)上崗不到一年的小會(huì)計(jì)，就不要去試圖接下類似分析企業(yè)預(yù)算的工作。當(dāng)然，如果對(duì)于更高的挑戰(zhàn)有興趣，可以利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)，但千萬(wàn)別在不具備這個(gè)能力之前就貿(mào)然接下任務(wù)。

有人認(rèn)為會(huì)計(jì)只要自己算賬，不需要與人合作，當(dāng)然不是這樣。正規(guī)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員當(dāng)然不會(huì)只有一個(gè)，雖然不同規(guī)模和類型的公司內(nèi)部組織構(gòu)架不同，但財(cái)務(wù)人員是有團(tuán)隊(duì)這一點(diǎn)是毋庸置疑的。高頓研究院的張老師說(shuō)：“會(huì)計(jì)的日常工作是有所分工的，也是需要合作的，因此，要做第一個(gè)高情商的會(huì)計(jì)必須懂得團(tuán)隊(duì)精神與合作的重要性。”