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【工貿(mào)案例】五金生產(chǎn)加工行業(yè)管理要點(diǎn)

admin 2015-04-23 08:14:15 人評(píng)論 次瀏覽分類:經(jīng)營(yíng)管理學(xué)

  說起來(lái)五通軟件小編好久都沒跟粉絲們聊天了,沒辦法,最近各類好消息都爆發(fā)式的向小編涌過來(lái),簡(jiǎn)直有些招架不住的感覺。本周是工貿(mào)的專場(chǎng),今天繼續(xù)跟大家聊聊生產(chǎn)加工企業(yè)的那些事兒——五金生產(chǎn)加工行業(yè)的管理要點(diǎn)。


小編導(dǎo)讀


精密五金加工件行業(yè)作為一個(gè)離散性特征很強(qiáng)的行業(yè),在日常運(yùn)作中的各個(gè)環(huán)節(jié)常常遭遇到傳統(tǒng)手工管理下的瓶頸。其中最關(guān)鍵的一點(diǎn)就是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),用戶需求在不斷變化,很多五金企業(yè)主要從事單件、小批量及中批量生產(chǎn),產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造工藝經(jīng)常應(yīng)客戶要求而不斷變化,因此五金企業(yè)需要制定良好的生產(chǎn)計(jì)劃以增強(qiáng)生產(chǎn)的柔性,適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)。


隨州市某工具有限公司是一家專業(yè)生產(chǎn)五金工具的企業(yè),公司集研究、開發(fā)、制造于一體。公司生產(chǎn)的內(nèi)六角系列產(chǎn)品深受歐美、日本等國(guó)客戶以及國(guó)內(nèi)享有的聲譽(yù)的五金批發(fā)商的青睬。那么對(duì)于這樣一家五金生產(chǎn)加工企業(yè)來(lái)說,究竟有什么樣的管理需求呢?

  • 客戶訂單繁多,單品數(shù)量少,品種規(guī)格多,經(jīng)常出現(xiàn)生產(chǎn)下單錯(cuò)誤

  • 生產(chǎn)量比較大,生產(chǎn)任務(wù)單如何能合并下達(dá)?

  • 外協(xié)生產(chǎn)比較普遍,拿出去了多少,回來(lái)了多少?多少損耗?

  • 客戶往來(lái)比較繁雜,不僅有客戶的款項(xiàng)還有加工商的款項(xiàng),經(jīng)常出錯(cuò)?

  • 生產(chǎn)排產(chǎn)對(duì)于原材料的控制和領(lǐng)用很頻繁,如何能做到有效控制?

以上需求也許是大多五金生產(chǎn)行業(yè)的管理難點(diǎn),一不小心,成本就白白浪費(fèi)了,對(duì)于一套系統(tǒng)來(lái)說,如何有效的去控制呢?


1、首先

系統(tǒng)是一個(gè)整體平臺(tái),將客戶的訂單,甚至是定制型的訂單可以沉淀進(jìn)入系統(tǒng),與后面的采購(gòu)、庫(kù)存、生產(chǎn)銜接在一起,做到“以銷定產(chǎn)、計(jì)劃生產(chǎn)”兩種模式。


2、其次

生產(chǎn)任務(wù)單的下達(dá),可以進(jìn)行批量下達(dá),并且可以跟銷售訂單、BOM進(jìn)行關(guān)聯(lián),準(zhǔn)確了解到本次生產(chǎn)所需要消耗的原材料明細(xì)。


3、再次

委托外加工(外協(xié))也是有單獨(dú)的模塊獨(dú)立操作,可以實(shí)現(xiàn)從委托加工、領(lǐng)料、完工收回、加工費(fèi)核算等系列管理點(diǎn)。


小編總結(jié)

其實(shí)五金行業(yè)的生產(chǎn),管理起來(lái)并不復(fù)雜。找出核心的需求點(diǎn),一步一步規(guī)范實(shí)現(xiàn)即可,而管家婆工貿(mào)軟件可以提升企業(yè)管理升級(jí),讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化規(guī)范管理。


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