倉(cāng)庫(kù)一直是工廠管理的重中之重，是公司管理的窗口。凡是倉(cāng)庫(kù)亂的，企業(yè)管理必然亂?？匆患夜S管理到不到位，看下他的倉(cāng)庫(kù)就知道了。 倉(cāng)庫(kù)管理精髓，你想要的都在這里！ 1倉(cāng)庫(kù)管理人員主要職責(zé)是什么？ 做好商品的入庫(kù)及出庫(kù)工作，確保商品存儲(chǔ)過(guò)程的安全，并配合企業(yè)的銷(xiāo)售情況做好庫(kù)存控制及倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃。 2倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù)有哪些？ 充分利用倉(cāng)庫(kù)條件，做好商品的儲(chǔ)存工作； 定期對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，使倉(cāng)庫(kù)的帳、物、卡相符； 與采購(gòu)部門(mén)緊密配合，將商品庫(kù)存成本降至最低。 3倉(cāng)庫(kù)的分類(lèi)？ 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)在商品流通中所擔(dān)負(fù)職能：批發(fā)、零售； 按倉(cāng)儲(chǔ)條件：庫(kù)房、貨棚、貨場(chǎng)； 按倉(cāng)儲(chǔ)貨物種類(lèi)：正品倉(cāng)庫(kù)、廢品倉(cāng)庫(kù)、中轉(zhuǎn)倉(cāng)庫(kù)、待處理倉(cāng)庫(kù)。 4商品編號(hào)方法和注意事項(xiàng)？ 編號(hào)方法：層次編、平行、混合 注意事項(xiàng)：編號(hào)要簡(jiǎn)明、唯一、分類(lèi)、可擴(kuò)展、穩(wěn)定 5倉(cāng)庫(kù)管理制度，進(jìn)庫(kù)、出庫(kù)、退庫(kù) 入庫(kù)：1、商品接貨規(guī)范；2、商品驗(yàn)收及異常情況處理辦法；3、各類(lèi)商品入庫(kù)方法；4、各類(lèi)入庫(kù)報(bào)表法 出庫(kù)：1、出庫(kù)手續(xù)審核；2、成品出庫(kù)操作規(guī)范；3、倉(cāng)庫(kù)物品領(lǐng)用規(guī)定 正廢品退庫(kù)：1、正廢品界定；2、退貨的流程；3、處理廢品的方法。 6驗(yàn)收質(zhì)量應(yīng)注意哪些？ 檢驗(yàn)商品包裝 檢驗(yàn)外觀質(zhì)量，是否會(huì)影響銷(xiāo)售。
7哪些產(chǎn)品應(yīng)該全檢？哪些產(chǎn)品可以抽檢，以什么比例標(biāo)準(zhǔn)抽檢？ 大件產(chǎn)品必需全檢； 小件包裝類(lèi)產(chǎn)品抽檢； 包裝有損壞產(chǎn)品需提高抽檢比率。 8建立商品檔案收集資料包括哪些？ 商品入庫(kù)時(shí)的各種憑證和技術(shù)資料，如商品技術(shù)證明、合格證裝箱單、發(fā)貨明細(xì)表等。 商品運(yùn)輸過(guò)程中的各種單據(jù)如運(yùn)輸單、貨運(yùn)記錄等。 商品驗(yàn)收入庫(kù)的采購(gòu)入庫(kù)單、驗(yàn)收記錄簽收。 9對(duì)商品檔案進(jìn)行管理時(shí)應(yīng)注意的問(wèn)題？ 對(duì)檔案統(tǒng)一編號(hào)，維護(hù)名稱(chēng)、車(chē)型、產(chǎn)地、單位、供應(yīng)商等屬性。 特殊三包類(lèi)產(chǎn)品的廠家編號(hào) 圖片、規(guī)格、尺寸、技術(shù)要求等資料的完善。 10廢品產(chǎn)生的原因、預(yù)防方法？ 產(chǎn)生原因： 運(yùn)輸破損； 保管不當(dāng)； 正常三包退貨； 預(yù)防方法： 加強(qiáng)到入庫(kù)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)，有質(zhì)量問(wèn)題第一時(shí)間與供貨商、物流溝通解決。 加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房種商品的養(yǎng)護(hù)工作，防止物料蟲(chóng)蛀、霉腐、銹蝕等現(xiàn)象的發(fā)生。 建立先進(jìn)先出的物料收發(fā)制度，并及時(shí)滯銷(xiāo)品，從而避免堆積過(guò)久而成為陳腐報(bào)廢的產(chǎn)品。 11倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃有哪些步驟？ 在整個(gè)倉(cāng)庫(kù)范圍內(nèi)規(guī)劃出專(zhuān)門(mén)的存儲(chǔ)區(qū)域 正品區(qū)、廢品區(qū)、到貨區(qū)、出貨區(qū)、待處理區(qū)、中轉(zhuǎn)區(qū) 根據(jù)倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)存商品的特點(diǎn)將存儲(chǔ)區(qū)劃分成不同的貨位 區(qū)域+貨架（貨堆）+具體位置 對(duì)貨位及商品進(jìn)行編號(hào)管理，以便對(duì)存儲(chǔ)商品進(jìn)行規(guī)范化細(xì)致化的管理。 12布置倉(cāng)庫(kù)時(shí)要注意哪些問(wèn)題？ 根據(jù)商品的儲(chǔ)備定額決定倉(cāng)位 根據(jù)商品的使用頻率確定倉(cāng)位 根據(jù)商品保管要求劃分倉(cāng)位 根據(jù)商品分類(lèi)目錄規(guī)劃倉(cāng)位。 13倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)劃分區(qū)域，顏色標(biāo)出？ 黃色待檢 白色待處理區(qū) 綠色合格商品儲(chǔ)存區(qū) 紅色不合格商品隔離區(qū) 14什么是ABC分類(lèi)法？如何分類(lèi)？ ABC分類(lèi)法是將庫(kù)存商品按品種和占用資金的多少劃分為三個(gè)等級(jí)，特別重要的庫(kù)存為A類(lèi)，一般重要的庫(kù)存為B類(lèi)不重要的庫(kù)存為C類(lèi)，然后針對(duì)不同等級(jí)的商品進(jìn)行管理和控制。 分類(lèi)：1、推斷商品年使用量 2、確定每個(gè)商品價(jià)格 3、計(jì)算占用金額并排序 4、求累計(jì)金額及比例 5、制作ABC分析圖 6、分析并確定商品類(lèi)別 15ABC法庫(kù)存控制要點(diǎn)？ 采購(gòu)時(shí)間 每日耗用量 安全存量 16ABC商品分類(lèi)比例？ A類(lèi)商品占存貨15%金額占70%-80% B類(lèi)占存貨30%資金占15%-25% C類(lèi)占數(shù)55%/金5% 17提高倉(cāng)容使用效能的主要途徑有哪些？ 合理規(guī)劃布局、擴(kuò)大倉(cāng)庫(kù)有效面積 向空間發(fā)展，做到重容結(jié)合 調(diào)整儲(chǔ)存條件，提高倉(cāng)容使用效能。 18選擇貨架應(yīng)注意哪？ 商品的物理特性 商品的儲(chǔ)存條件 倉(cāng)庫(kù)設(shè)施建設(shè) 倉(cāng)庫(kù)作業(yè)特點(diǎn) 19倉(cāng)庫(kù)分區(qū)分類(lèi)儲(chǔ)存商品適應(yīng)遵循哪些原則？ 按商品的種類(lèi)和性質(zhì)分類(lèi)儲(chǔ)存 按商品的危險(xiǎn)性質(zhì)分類(lèi)儲(chǔ)存 按商品的歸屬單位分類(lèi)儲(chǔ)存 按商品的運(yùn)輸方式儲(chǔ)存 按商品存儲(chǔ)作業(yè)特點(diǎn)分類(lèi) 20盤(pán)點(diǎn)的作用是什么？ 通過(guò)盤(pán)點(diǎn)可以發(fā)現(xiàn)庫(kù)存商品數(shù)量上的盈余、短缺、型號(hào)互串等問(wèn)題以便及時(shí)查找并分析原因，采取措施挽回或減少損失 21對(duì)于商品老化防護(hù)應(yīng)采取哪些措施？ 保證倉(cāng)庫(kù)清潔、干燥，避免商品收到陽(yáng)光直射，對(duì)于貨場(chǎng)中堆放的高分子商品進(jìn)行苫蓋處理 根據(jù)商品的保管條件，合理控制庫(kù)房溫濕度 確保商品包裝的完整，避免使商品直接暴露在空氣當(dāng)中。 對(duì)高分子商品進(jìn)行分類(lèi)儲(chǔ)存，將其與油類(lèi)、有腐蝕性、易潮解、有氧化性，含水量大的商品分開(kāi)保存。 制定并嚴(yán)格執(zhí)行庫(kù)存商品定期檢查制度，發(fā)現(xiàn)商品有開(kāi)始老化的現(xiàn)象時(shí)，要及時(shí)采取措施進(jìn)行處理 貫徹先進(jìn)先出，易壞先出的原因，盡量縮短高分子商品的儲(chǔ)存時(shí)間。 22如何做好倉(cāng)庫(kù)防災(zāi)工作？ 對(duì)倉(cāng)庫(kù)的設(shè)施、人員及儲(chǔ)存商品的安全負(fù)責(zé)任，消除各種不安全的隱患，確保倉(cāng)庫(kù)安全 負(fù)責(zé)在本倉(cāng)庫(kù)開(kāi)展安全生產(chǎn)教育，提高倉(cāng)庫(kù)作業(yè)人員的安全意識(shí) 全面落實(shí)防臺(tái)風(fēng)、防汛、防暑降溫、防寒防凍等工作，以保障倉(cāng)庫(kù)及儲(chǔ)存物資的安全 配合消防部門(mén)進(jìn)行消防訓(xùn)練和消防安全競(jìng)賽 積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公安機(jī)關(guān)交辦的各項(xiàng)治安保衛(wèi)工作 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)的安全工作進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)意見(jiàn)。
