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制造工廠已部署ERP為什么還需要MES系統(tǒng)?

2019-09-27 11:13:27 人評論 次瀏覽分類:新版發(fā)布

當(dāng)代制造企業(yè)管理中,企業(yè)需要的不僅僅是ERP軟件提供供應(yīng)鏈、資金流、客戶銷售、倉庫貨品、企業(yè)內(nèi)部流程運(yùn)轉(zhuǎn)管理,更需要軟件對于車間操作管理層面的指導(dǎo)與支持。大數(shù)據(jù)、智能制造、物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)場可視化等一系列新興技術(shù)的迅速興起,為制造企業(yè)實現(xiàn)智慧工廠4.0建設(shè)提供良好的技術(shù)支撐。


提高車間生產(chǎn)效率、縮短生產(chǎn)周期、指導(dǎo)生產(chǎn)線操作流程、降低生產(chǎn)成本、消除人工操作誤差,更多的制造工廠在已部署ERP的基礎(chǔ)上,選擇增加MES系統(tǒng)--制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行系統(tǒng)來完善車間生產(chǎn)流程的精細(xì)化管理。


通常在使用MES系統(tǒng)前,很多制造型企業(yè)都有這樣的誤解:推進(jìn)智慧工廠的建設(shè)就是自動化的過程,盲目將生產(chǎn)線更換為機(jī)器人操作的自動化生產(chǎn)線,花費(fèi)大量人力和財力,但最終卻發(fā)現(xiàn)沒有相應(yīng)的配套軟件,前期的大量投入并未改善車間生產(chǎn)的效率。



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01  MES系統(tǒng)的引入,能通過對企業(yè)現(xiàn)有資源和能力的判斷,對車間作業(yè)計劃中相應(yīng)的作業(yè)排序和調(diào)度進(jìn)行優(yōu)化,提高生產(chǎn)效率和性能。


02  搭配移動終端設(shè)備對車間現(xiàn)場的作業(yè)任務(wù)進(jìn)行分配,人員、物料、設(shè)備、工具等資源使用情況通過移動端設(shè)備實時查看。車間人員領(lǐng)取任務(wù)后,通過移動端掃碼領(lǐng)取物料,查看作業(yè)指導(dǎo)書確認(rèn)操作工藝及要點(diǎn),按照說明進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)。減少人工操作誤差,提高作業(yè)水平。


03  移動端掃描單據(jù)快速進(jìn)行工序交接、完工驗收,正確掌握車間在制品數(shù)量、不良品追蹤,保證產(chǎn)品交貨周期和產(chǎn)品質(zhì)量,通過數(shù)據(jù)采集確保產(chǎn)能不足或過剩的情況不再出現(xiàn)。


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MES系統(tǒng)作為車間層與高層ERP軟件系統(tǒng)之間的協(xié)調(diào)管理系統(tǒng),搭配移動端對車間層的生產(chǎn)監(jiān)控與管理流程進(jìn)行有效支撐和控制,使得車間生產(chǎn)管理信息更加透明化,提高生產(chǎn)效率,減少生產(chǎn)成本。

管家婆工貿(mào)系列MES系統(tǒng)將集成于管家婆物聯(lián)寶APP內(nèi),搭配移動端設(shè)備進(jìn)行制造企業(yè)生產(chǎn)過程執(zhí)行協(xié)助,敬請期待~


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