在數字信息化時代，企業(yè)車間生產過程可視化、數據可視化代表著企業(yè)先進的生產力，不僅能夠助力企業(yè)實現智能制造，也能增強企業(yè)的競爭力。傳統(tǒng)制造企業(yè)的生產現場管理就如同一個“黑匣子”，不清楚車間現場在發(fā)生什么，每個崗位只需各司其職管好自我的生產線，而上報信息也只能通過電話或報表來層層傳達，缺少生產線的完整信息反饋，這種滯后，很大程度上制約了企業(yè)管理措施的有效實施。

可視化管理，顧名思義，就是打破生產現場的小黑屋，讓生產管理透明化，讓管理者及時有效地掌握企業(yè)信息，對整個運營進行有效監(jiān)管?？梢暬芾恚饶芗訌娖髽I(yè)質量管理，也能減少糾錯成本，還便于企業(yè)收集市場信心，提高快速響應能力。

生產制造企業(yè)車間可視化管理要點

1、智能數據采集

要打破車間現場的管理“黑匣子”，企業(yè)就需要建立起智能、深度的數據采集系統(tǒng)。通過對生產過程中各類數據的自動采集與分析，實現各類單據、工藝、物料、質量等信息的全面掌控，起到物料防錯、工序防錯防漏、工藝防錯的作用。

2、智能看板管理

電子看板是可視化管理的一種表現形式，它可以把生產、品質、設備的整體狀況轉化成可視化內容，一目了然，使管理者在第一時間掌握整體運行狀況，解決制造企業(yè)管理過程中信息不及時不對稱、生產進度不清晰、車間情況難把控等問題，推進企業(yè)經營目標的實現。

五通軟件管家婆工貿ERP是集生產、采購、銷售、庫存、財務管理于一體的信息化管理平臺，掌上工廠則是搭配工貿系統(tǒng)使用的、面向制造企業(yè)車間管理的MES級移動端應用。通過掌上工廠，企業(yè)能夠查詢五通軟件工貿ERP系統(tǒng)中的各項數據并提交正式單據，幫助用戶對車間生產數據進行實時采集。同時也將采集到的生產及質量信息實時反饋到系統(tǒng)的各看板、SPC和統(tǒng)計報表中，利用可視化的方式獲取實時生產指標和分析，使得管理者在第一時間掌握車間的物料、生產進度、質量情況，為管理者的決策提供數據支持。通過兩者的有效協(xié)同，賦能生產制造企業(yè)實現從接收生產計劃到形成最終產品全過程的生產管理透明化，為企業(yè)打造一個數字化、智能化、可視化的安全可靠的管理平臺。